学校各部门：
2009年度即将结束，一年来，在市委、市政府的和上级业务主管部门的正确领导下，在学校领导的正确带领和全体教职工的不懈努力下，以党的十七大和十七届四中全会精神为指针，深入落实科学发展观，发展内涵，强化管理，内强素质，外树形象，推行“三项”改革，弘扬“四种”精神，着力推进“由数量向质量、由规模向规范、由规范向精细”的转变，不断提高了教育教学质量，提高了管理效能，创建了和谐校园，推动了学校的科学、持续、和谐发展。各科室、各部门和全体教职工齐心协力，奋力而为，共同完成了学校年初确定的各项工作任务，取得了显著成绩。为了认真总结全年工作，分析存在的不足，推动明年的工作，经2009年12月7日学校行政会研究决定，从12月7日——2010年1月5日，开展2009年度科室目标管理责任考核和各类人员工作考核。要求各科室及全体教职工高度重视，充分准备，依据学校2009年工作要点、科室目标管理责任书及工作人员考核试行办法，认真细致地做好各项考核工作。
特此通知。
附件一：天水农校二○○九年度科室目标管理责任书考核方案
附件二：天水农校二○○九年度工作人员考核方案
二○○九年十二月九日
附件一
天水农校二○○九年度
科室目标管理责任书考核方案
按照学校2009年工作要点的总体安排，为了认真搞好二○○九年度
科室目标管理责任书考核工作，加强科室自身建设，推动科室工作，总结科室全年工作和 “三风”建设活动取得的成效，推动学校各项工作任务的圆满完成，实现学校各项工作的制度化、科学化和规范化，达到查找问题，促进工作的目的。现就二○○九年度科室目标管理责任书考核工作安排如下：
一、时间安排
1、 第一阶段：宣传动员（12月7日）；
2、 第二阶段：科室自查（12月8—12日）；
3、 第三阶段：考核组考核（12月14—30日，每天上午）。
二、考核小组
组 长：高 强
副组长：谢 鸣 李世锋
成 员：张永红 于治国 田念祖 陈瑞斌 牛亚胜杨怀义 宋红星
陈果忠 王晓春 崔泽民 姚天明 王爱芳 李福平 贺小春
三、考核方式与程序
（一）科室自查
对照《天水农校2009年目标管理责任书》的主要内容、要求和标准，各科室根据各自工作完成情况，对科室目标责任书中的单项工作逐条进行定量自评，撰写自查报告。科室自查总项实行百分制，各单项依据完成情况，对照应得分值进行计分，并提供相关佐证材料。对未完成项要从该项规定应得分值中进行扣除。自查报告要求以表格形式，逐条列出考核内容及要求、考核标准、佐证材料、应得分、实得分，于12月12日上交考核组（陈瑞斌处）。
（二）考核组考核
1、考核地点：各科室。
2、考核方式：听汇报、查资料、看现场、征求意见等。
（三）征求意见、民主测评
1、全体副科级以上干部对各科室2009年目标管理责任书中征求意见项目进行打分；
2、全体副科级以上干部对各科室全年工作整体情况进行打分。
（四）考核组汇总、打分
1、依据科室单项工作在科室自查、考核组考核的基础上按照工作实际完成情况进行定量打分。
2、对照《2009年科室目标管理考核责任书》主要内容，分公共部分和科室常规工作汇总评价。
四、工作要求
1、各科室要高度重视，做好组织动员，确定人员，积极配合，对考核组成员在时间上提供保障。
2、各科室必须坚持实事求是的原则，定量打分、认真自查。
3、各科室要以半年督查为考核参考模式，提供相关资料，认真完成年终考核工作，并为学校年终总结提供主要依据。
天水农校二○○九年度科室工作目标管理
责任书考核日程安排
时 间 科 室
12月14日上午 办公室
12月15日上午 教务科
12月16日上午 学生科
12月17日上午 招生就业科、保卫科
12月18日上午 总务科
12月19日上午 成教科、膳食科
12月21日上午 教研室、职教科
12月22日上午 培训科、工会
12月23日上午 财务科、农场
天水农校二○○九年度目标管理责任书
考核组工作日程安排
12月7日 参加学校行政会议，对二○○九年度目标管理责任书考核工作进行安排。
12月11日 召开考核组会议，进行分工，安排具体工作。
12月14日—23日 进行科室考核。
12月25日下午 全体副科级以上干部对各科室《目标责任书》征求意见项目、各科室全年工作整体情况进行征求意见、民主测评。
12月28—29日 考核组汇总、打分，统计考核结果。
12月30日 公布考核结果，完成考核工作。
附件二
天水农校关于2009年度工作人员
考核的方案
对工作人员进行年度考核是学校实行聘任制的基础和前提，也是职工晋升职务和晋升工资的重要依据，更是各类工作人员对自己一年来履行岗位职责、提高业务水平、完成各项工作任务、取得成绩及分析存在问题、明晰改进措施的一次全面检查和总结。根据《天水农校工作人员考核办法》（试行），现将2009年度考核工作安排如下：
一、考核小组
成立由校长任组长，其他校领导任副组长，各科室主要负责同志为组员的考核小组。其中，高强校长负责学校领导和科级干部的考核，米万平副书记负责工人的考核，周伟东副校长负责科室干事的考核，文建水副校长负责专业技术人员的考核。
二、考核时间
2009年12月 7日—2010年1月5日
三、考核程序
第一阶段：动员安排（2009年12月7日）
第二阶段：撰写个人述职报告（12月8—13日）
第三阶段：个人述职及民主测评（12月14—23日）
1、工人、科室干事（12月14—16日）
2、科级干部（12月18日）
3、专业技术人员（12月21—23日）
第四阶段：考核成绩统计（12月24—31日）
第五阶段：确定结果、总结上报（2010年1月2—3日）
第六阶段：填写考核登记表（1月4—5日）
（详情见《2009年度工作人员考核进度安排表》）
四、考核结果的确定
根据《甘肃省人事厅关于印发〈甘肃省事业单位工作人员考核暂行办法〉的通知》（甘人发[2007]35号）规定，事业单位各类工作人员的考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格4个等次（良好等次不再设）。被确定为优秀的比例为学校工作人员总数的15%。
五、考核要求
1、提高认识，高度重视。年度考核工作是学校的一项常规工作，全体工作人员要充分认识开展这项工作的目的、意义，明确考核的方法、程序，增强搞好考核工作的自觉性，并按学校的统一要求，圆满完成各类考核工作任务。
2、认真撰写好述职报告。述职报告是各类工作人员对自己全年工作的整体评价，必须对照各自的岗位职责和考核内容认真总结撰写。（一式两份，一份交办公室存档。）
3、打分要客观公正，实事求是。民主测评打分是量化考核的主要依据，凡参与考核的人员都要力求做到实事求是、客观公正地测评每位工作人员的各项工作实绩，不许打人情分、情绪分，否则要追究责任。
4、遵守纪律，不迟到、不早退，按照学校的要求保证年度考核工作任务的顺利完成。工作人员无故不参加考核者，按照政策规定，其申报高一级职务所需担任低一级职务年限增加一年。
5、办公室、教研室、学生科、招生就业科负责在12月23日前，按时向工作人员考核组提供职工出勤情况统计、专业技术人员工作量、班主任工作年度考核结果及职工招生加减分情况资料。
6、凡是在本年度内公开发表论文、取得科研成果或受到表彰奖励等符合加分条件的人员，持有效原件于12月23日前到办公室王小玲处登记，过期不候。
7、根据学校工作量计算办法，各科室确定需按临时性工作计算工作量的内容，须报办公室汇总后，报学校考核小组审定后计算。
